Lean project management, PDCA vs. DMAIC – free webinar

Procesul unui proiect Lean prin prisma metodologiilor PDCA si DMAIC

Cui se adreseaza: daca sunteti Manager Lean, Specialist Lean, Responsabil de proces/ calitate, Manager operatiuni, personal tehnic sau administrativ care coordoneaza proiecte de optimizare si reduceri de costuri, indiferent de domeniul de activitate, acest webinar este pentru dumneavoastra!

Ce: Proiectele Lean parcurg un intreg proces si tinerea sub control a diferitelor etape poate conduce la succesul sau obtinerea unor rezultate sub asteptari si chiar, demotivarea personalului. Planificare, derularea si modul prin care monitorizam, documentam etapele si asiguram sustenabilitatea masurilor luate se pot incadra in mai multe metode cadru, cele mai cunoscute fiind PDCA (Plan – Do – Check -Act) si DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Control).

Implementarea sistemului “5S”, Mentenantei productive totale -TPM, analiza VSM si implementarea fluxurilor fluente de fabricatie prin reducerea stocurilor si tehnici precum: heijunka, kanban, echilibrarea liniei (line balancing), introducerea fluxului pe o piesa “one-piece flow”, SMED (Single- Minute Exchange of Die), analiza si reducerea ratei de rebut si de remediere, implementarea indicatorilor si monitorizarea activitatilor, reducerea fluctuatiei personalului sunt doar cateva exemple de proiecte lean, care presupun cunoasterea elementelor de baza privind managementul proiectelor Lean.

In acest webinar va prezentam cele doua metode cadru PDCA si DMAIC si subliniem elementele critice pentru succesul proiectelor Lean si contributia acestora la dezvoltarea unei culturi a imbunatatirii continua prin lucrul in echipa.

Cand: 15 ianuarie 2021, h 10.00-12.00

Unde: online, platforma Microsoft Teams.

Dupa inregistrare, veti primi un link de acces.