Mentenanţa Productivă Totală
(Total Productive Maintenance -TPM)
Scopul trainingului:
Prin acest program se urmărește furnizarea informațiilor și crearea de abilități de lucru, pentru metoda TPM și a tehnicii OEE, cu accent pe prezentarea principalelor concepte de TPM, prezentare de exemple de bună practică, analiza situației curente din companie și identificarea unor posibile căi de acțiune.
Obiective
La finalul cursului participanții vor fi capabili să:
- identifice responsabilitățile necesare cu privire la buna funcționare a echipamentelor,
- aplice principiile eficiente de organizare, delegare, monitorizare și evaluare,
- utilizeze cele mai potrivite instrumente/ metode de management al mentenanței, la diferite niveluri (opertori, tehnicieni de mentenanță, experți), in concordanță cu situațiile identificate.
Tematici abordate:
- Conceptul de Mentenanţa Productiva Totală (Total Productive Maintenance -TPM)
- Mentenanţa autonomă, Indicatori: staționări, OEE (Overal Equipment Effciency), opriri minore,
- Fiabilitate şi Mentenabilitate, Indicatori: Media timpului de reparatie (Mean Time To Repair – MTTR), Media timpului de bună funcționare (Mean Time Between Failures – MTBF)
- Mentenanţa predictivă vs. reactivă
- Cauzele potențiale de defectare a utilajelor, utilizare Ishikawa si 5 “De ce”
- Implementare TPM, Exemple și studii de caz:
- TPM, mod de colectare date si calcul OEE
- Mentenanţa autonomă/ Fise TPM
- Mod de abordare workshop TPM
- Audit TPM la nivel de companie
Metodologie:
- Prezentari, Exerciții de grup, Materiale video.
Durata:
- · ONLINE: 12 h
- · On-site: 2 zile, 1 consultant
Target group:
Este recomandabil sa fie implicați in program reprezentanți din departamentele: mentenanță, proces, producție și imbunătățire continuă (Lean), Team Lideri, Persoane cheie, Talentele din organizație.
Workshops: La cererea organizatiilor se pot efectua workshopuri in cadrul companiei.